Непрерывность бизнеса и ИТ-сервисов

Непрерывность бизнеса и ИТ-сервисов

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

. Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Различные инциденты могут нарушать работу организации в любой момент, а применение обеспечивает возможность реагирования и продолжения нормальной работы. Инциденты могут принимать любую форму, начиная от масштабных природных катастроф и терактов и заканчивая технологическими и экологическими катастрофами. Однако большая часть инцидентов имеет небольшой масштаб, но может оказывать значительное негативное влияние, что делает проблему управлением непрерывности бизнеса всегда актуальной. Все это привело к глобальному осознанию, что организации государственного и частного сектора должны знать, как подготовиться к неожиданным и разрушительным инцидентам.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Партнерские организации. Юридическая информация. Условия пользования веб-сайта. Условия партнерской программы.

ISO первый международный стандарт в мире разработанный для управления непрерывностью бизнеса, чтобы помочь организациям.

Непрерывность бизнеса способствует устойчивости общества. В процесс восстановления организации после разрушительных инцидентов может быть вовлечено общество и другие организации. Стандарт обеспечивает определенную степень соответствия другим стандартам в области систем менеджмента, таким как ИСО Требования", ИСО Методы обеспечения безопасности.

Системы менеджмента информационной безопасности. Менеджмент услуг. Часть 1. Требования к системе менеджмента услуг" и ИСО Технические условия".

Описание Аннотация Обеспечение бесперебойной работы — серьёзная проблема, требующая решения в каждой Компании, а управление непрерывностью бизнеса является ключевым элементом системы управления Компании, вне зависимости от её типа и масштаба, направления деятельности или отрасли экономики. Способность Компании поддерживать свои критичные операции в процессе и по завершении инцидента, также, как и скорость полного восстановления работоспособности, может стать основным фактором в решении задач целесообразности дальнейшего существования бизнеса Компании после инцидента любого масштаба.

Потребность в едином стандарте управления непрерывностью бизнеса , , основанном на передовом мировом опыте, стала причиной публикации Стандарта , определяющего высокоуровневую структуру управления непрерывностью бизнеса.

Сертификация по стандарту ISO применяется для внедрения системы менеджмента непрерывности бизнеса и разработки схемы действия в.

Трехсторонние сервисы; Центр информации. Для достижения поставленных целей в области непрерывности применяются самые последние методологические разработки общепризнанных на международном уровне организаций и лучшие зарубежные и отечественные практики. Работа по обеспечению надежности критичных процессов носит системный, последовательный характер. Управление непрерывностью деятельности осуществляется при поддержке высшего руководства куратором вопросов непрерывности бизнеса является заместитель Председателя Правления и надлежащим образом обеспечивается ресурсами, с целью принятия всех необходимых мер по поддержанию должного уровня защищенности бизнес-процессов.

В НРД функционирует самостоятельное подразделение — Служба обеспечения непрерывности бизнеса СОНБ , работники которого проходят регулярное обучение в профильных обучающих организациях, в задачи которого входит обеспечение бесперебойности функционирования организации. Документом верхнего уровня, описывающим основополагающие подходы к организации СМНБ, является Политика обеспечения непрерывности бизнеса, которая подлежит актуализации не реже одного раза в год или чаще, в случае значительных изменений в организационно-штатной структуре или бизнес-процессах НРД.

Основными задачами в области обеспечения непрерывности бизнеса являются: Резервный офис находится на удалении пяти километров от основного офиса. Дублированная техническая инфраструктура резервного офиса, различные по отношению к основному офису поставщики электроэнергии и телекоммуникационных услуг минимизируют техногенные риски основного офиса. Резервный центр обработки данных расположен на расстоянии 16 км от основной площадки.

Электроснабжение здания основного и резервного офисов осуществляется по двум независимым вводам. В системе электроснабжения основного и резервного офисов НРД задействованы источники автономного бесперебойного питания ИБП и дизель-генераторные установки ДГУ , запрограммированные на автоматический режим работы с возможностью ручного управления, задачей которых является обеспечение бесперебойной подачи электроэнергии для поддержания жизнедеятельности компании в аварийных ситуациях.

В организации разработаны и внедрены Планы обеспечения непрерывности и восстановления деятельности, тестирования, пересмотр и актуализация которых осуществляются на постоянной основе. Внедряются процессы минимизирующие нетипичные угрозы, например, План противодействия эпидемиологической угрозе.

ГОСТ Р ИСО 22313-2015 Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководство по внедрению

применим к любой организации, большой или маленькой, независимо от отрасли. Это особенно важно для предприятий, работающих в условиях высоких рисков: Организация должна заранее предпринимать меры предосторожности и быть готовой в обеспечить продолжение деятельности вне зависимости от характера трудностей. Внедрение систем управления непрерывностью бизнеса и соответствующих стандартов дает организации возможность справиться с любой ситуацией.

Кроме того, внедрение системы управления непрерывностью бизнеса вашей организации поможет вам получить конкурентное преимущество, позволит укрепить свою репутацию и внесёт свой вклад в непрерывное улучшение бизнеса.

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и управление кризисными ситуациями В частности, в ISO/IEC , ISO Однако.

Консалтинг в области информационной безопасности и непрерывности бизнеса и сертификация по стандартам , Консалтинг в области информационной безопасности и непрерывности бизнеса и сертификация по стандартам , Определение консалтинга в области ИБ Консалтинг — это, прежде всего, вид интеллектуальной деятельности. Его основная задача заключается в анализе и обосновании перспектив развития, а также в использовании научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. Исходя из вышесказанного, постараемся сформулировать определение консалтинга в области информационной безопасности далее ИБ. Консалтинг в области информационной безопасности представляет собой комплекс услуг, оказываемых компанией-консультантом заказчику с целью определения: Актуальность услуг по консалтингу в области ИБ Сегодня консалтинг в области ИБ очень востребован на рынке.

Это связано с актуальностью задач, решаемых с его помощью.

Система управления непрерывностью бизнеса. ИСО 22301.

Основной целью системы построенной согласно требованиям является защита от инцидентов, снижения вероятности их реализации, подготовки ответных действий и восстановления после инцидентов при их возникновении в случае сбоев ИТ, чрезвычайных ситуаций на производственных линиях и в логистике, стихийных бедствиях и т. Система управления непрерывностью бизнеса включает:

Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководство по внедрению. (ISO «Societal security. Business continuity management systems.

Подача заявки в сертификационный орган После принятия заявки указанным органом предоставляется уведомление о ее приеме и условиях, при выполнении которых начинается процедура сертификации. После получения уведомления заявитель производит оплату регистрационного взноса. Предоставление документов, список которых определяет сертификационный орган Производится сбор исходной информации и предварительный анализ.

Этот этап позволяет экспертам определить текущий уровень соответствия деятельности организации стандартам и сделать выводы о предстоящем объеме работ. Подготовка и проведение анализа документации Действующая на производстве система менеджмента качества при ее наличии анализируется и определяется объем работ по приведению ее в соответствие стандартам .

Проведение обучения персонала на всех уровнях управления До работников компании доводится порядок внедрения системы менеджмента качества. Одновременно проводится работа, направленная на усиление мотивации всех категорий сотрудников, укрепление дисциплины. Этап разработки документации СМК либо внесения изменений в существующие документы Это стадия непосредственного внедрения СМК, разработанной с учетом всех предусмотренных нормативными документами требований.

Сертификационный аудит Аудиторы проверяют соответствие разработанной СМК нормативным требованиям. Проверка проводится с практической точки зрения - анализируется применение разработанной системы менеджмента качества в повседневной работе компании. Получение сертификата При условии соблюдения всех необходимых требований, составляется заключение о возможности выдачи сертификата соответствия , оформляется и представляется подтверждающий документ. Каждый из вышеприведенных этапов применим при проведении сертификации системы ИСО как Российскими сертифицирующими органами, так и при прохождении сертификации на соответствие международным стандартам.

Стандарт 22301 на страже вашего бизнеса

Внедрение в деятельность компании модели менеджмента непрерывности бизнеса, основанной на передовом опыте в этой области, заложенным в модель стандарта , позволит компании обеспечить данную устойчивость, а сертификация - продемонстрировать свою способность выполнять обязательства для всех заинтересованных сторон. Стандарт содержит описание основных элементов системы управления непрерывностью бизнеса: Рекомендации стандарта призваны способствовать безостановочной деятельности компании в экстренных и сложных ситуациях.

может быть применен любой организацией, вне зависимости от размера и вида деятельности и собственности. Внедрение стандарта в области управления непрерывностью бизнеса особенно актуально для организаций, которые действуют в условиях повышенного риска, например, в производственных компаниях, размещающих свои производства в различных регионах, в государственном секторе, в сфере финансов, транспорта, телекоммуникаций, где возможность продолжать свою деятельность имеет важное значение как для самой организации, так и для ее клиентов и заинтересованных сторон.

Стандарт непрерывности бизнеса ISO — обзор основных принципов. ИСО - стандарт непрерывности бизнеса. Среди стандартов ISO.

Каждый из этих ключевых направлений деятельности приведена ниже. Пункт 4: Определение сферы охвата с учетом стратегических целей организации, основные продукты и услуги, толерантность к риску, а также любые нормативные, договорные или заинтересованных сторон обязательств также является частью этой статьи. Пункт 5: Они несут ответственность за: Пункт 6: Планирование Это очень важный этап, так как он относится к установлению стратегических целей и руководящих принципов для в целом.

Цели обеспечения непрерывности бизнеса должны: Пункт 7: Поддержка Управление изо дня в день эффективностью системы управления непрерывностью бизнеса опирается на использование соответствующих ресурсов для каждой задачи. Это должно быть поддержано должным образом управляемой документально подтвержденной информацией. Обе, внутренние и внешние связи организации должны быть рассмотрены в этой области, включая формат, содержание и своевременность таких сообщений.

Требования, предъявляемые к созданию, обновлению и управления документированной информации также указаны в настоящем пункте. Пункт 8:

BCP/DRP: готовимся к чрезвычайным ситуациям

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!